Вопрос очень сложный. И помимо очевидного ответа, что “так обстоят дела в компании”, имеет глубокую предысторию, которую в двух словах изложить непросто.
Но я всё-таки попытаюсь, а для этого приведу в пример интересный факт. Вы знаете, что youtube был не первым стартапом, который создал подобный видеосервис?
Первым ютубом была другая компания — и, в отличие от массы стартапов-неудачников, она всё сделала правильно. Но — слишком рано. Состояние компьютерных сетей в тот момент ещё не позволяло смотреть видео приличного качества и что называется, “проект не пошёл”. А теперь о том, зачем я привёл этот пример.
Все помнят, что Диабла Три вышла в 2012-том году, так? Недавно (где-то за неделю до нового года) я смотрел какое-то видео ixbt games про Близзард, где раскрыли пару любопытных фактов.
Во-первых, в этом видео промелькнула фраза, что “в 2013-том году (то есть ещё до выхода Д3) трипл-А индустрия ещё делала массу интересных — и самое главное, сингловых игровых проектов”.
А во-вторых, что на одной только серии Call Of Duty активижн “подняла” около трёх миллиардов(!) долларов. Если я правильно понял всё, о чём говорили ребята в том видео.
Можно добавить, что в-третьих, лутбоксы и другая монетизация тогда ещё не были так широко распространены. И в-четвёртых, бОльшая часть геймдева тогда ещё не получала прибыль именно с азиатских рынков (сейчас больше половины продаж всего игрового рынка это одни китайцы).
Получается очень простая вещь.
Игры тогда стоили двадцатку (это сейчас их цену подняли в три раза, до шестидесяти долларов за трипл-А проект). И вот подумайте: сидят такие инвесторы на закрытом собрании и голосуют, какие проекты делать. Выходит один менеджер и говорит: “мы сделаем топовый сингл-проект, продолжение диаблы-два, который гарантированно купят десять миллионов игроков”. А потом выходит второй менеджер и говорит: десять миллионов по двадцать багсов это двести миллионов, из которых 150 мы потратим на разработку. Прибыль всего 50 лямов. А тут есть одна идейка на миллиард…" — и начинает рассказывать про ёмкость китайского рынка, про лутбоксы и про то, что азиаты считают игровой донат абсолютно нормальным и правильным явлением. Ку?
Кому непонятно:
В уже почти готовой на тот момент Диабло-три (2012 год, а разработка и того раньше) было ещё толком неизвестно, какую монетизацию использовать. Поэтому сделали аукцион. Она просто “выстрелила” слишком рано, как тот самый прото-ютуб (если вы про него ещё не забыли). И поэтому активижн теперь повторяет попытку, но уже “как надо”: с безусловно монетизируемой диабло-иммортал и с однозначно ммо-рпг’шной диаблой-четыре, которая копирует вовку, но наверяка будет построена по лекалам Call of Duty в плане монетизации.
Такое вот ИМХО
добавлено:
самое интересное для меня теперь, это как они бросят Д3. Потому что, с одной стороны, это довольно современный проект (качество текстур поднять и будет выглядеть актуально), который в брошенном состоянии будет смотреться ну очень странно, А с другой (стороны) диаблу-два ведь бросили. Ни патчей к ней, ни переделки движка, ничего. Одни только одинаковые сезоны.
Поэтому я думаю, что Д3 у них точно так же “застрянет” (а точнее, уже застряла и давно) в нынешнем состоянии. И окажется в каком-то роде довольно уникальным проектом на фоне D/i и D4: ни лутбоксов тебе, ни монетизации, игра стоит в три-четыре раза дешевле современных сингловых проектов, но это вполне себе трипл-А проект (хоть и несостоявшийся).
Например, мне попадались отзывы тех, кто в неё только недавно впервые поиграл (особенно после мобилок). Это восторг! Люди просто поражены высоким качеством Диабло-три, безо всяких сарказмов. После многих других проектов они называют его невероятным!
Игру однозначно могли бы спасти (и даже превратить в такой же бессмертный проект, как вторая часть) пользовательские аддоны. Но их, похоже, никогда не будет, потому что третья часть и так как бельмо на глазу, отвлекающее игроков от вкусненьких будущих кормушек типа д4 и иммортал. В том числе потому, что она например, есть на нинтендо свитч.
Поэтому скорее всего д3 в окончательном итоге превратится в киберспортивную игрушку с чемпионатом раз в три месяца (потому что сезоны вроде бы завершать не собираются). И есть намёки, что этот процесс уже идёт.
––– cut ––
Ну и конечно, уход “Брейвика и Co” это очень известная в мире раскрутки стартапов ошибка, которая формулируется так: “только фаундеры (основатели) стартапа владеют полной идеей, как разивать игру дальше”. Читай — без них ничего не получится. Что мы и пронаблюдали.
А вот в то, что у них якобы накирдыкнулся жёсткий диск с исходниками (что в итоге не позволило выпустить продолжение диаблы-два) я, как программист, не поверю никогда в жизни. Зато я очень даже могу представить, что они сами его накирдыкнули (например, поняв что от будущих миллиардов издатель оставил им одну булку с изюмом) и тогда становится понятно, почему всех “ушли” (менеджмент-то тоже вряд ли поверил в беспрецедентное разболбайство с потерянным диском — если учесть, что исходники коммитятся на сервер, откуда минимум раз в неделю бакапятся на отдельные носители, etc). Ну либо в активижн/близзард просто потрясающий уровень хаоса в разработке…